Departamento de IA para empresas

Tu departamento de IA externo para empresas

Identifica qué tareas puedes automatizar, cuánto tiempo podrías recuperar y por dónde merece la pena empezar. En Yeeply te conectamos con partners especializados en IA que revisan tu operativa y te acompañan cada mes para convertir las oportunidades en decisiones concretas.

Ilustración de IA conectada a los canales y herramientas de una empresa

Quieres aplicar IA, pero necesitas saber dónde aporta

Los informes se preparan cruzando varias herramientas. Las propuestas dependen de que alguien encuentre un hueco. Los datos se copian del correo al CRM y del CRM a una hoja de cálculo.

Sabes que parte de ese trabajo podría simplificarse, pero analizarlo y decidir cómo hacerlo también lleva tiempo.

Un departamento de IA externo te ayuda a revisar esos procesos, valorar las opciones y mantener una hoja de ruta que evolucione con tu empresa. Puedes empezar contándonos cómo trabajas hoy, aunque todavía no tengas un proyecto definido.

Dónde buscamos oportunidades de mejora

INFORMES

Informes que consumen horas cada mes

Recopilar datos de distintas plataformas, cruzarlos y preparar el mismo documento una y otra vez. Analizamos qué pasos se pueden automatizar y cuáles necesitan la revisión de tu equipo.

DATOS

Datos que se mueven a mano entre herramientas

Información que llega por correo y acaba copiada en el CRM, el ERP o una hoja de cálculo. Revisamos cómo conectar ese recorrido y reducir tareas duplicadas.

DOCUMENTOS

Propuestas y documentos que tardan en salir

Presupuestos, fichas e informes que se preparan desde cero o dependen de una persona concreta. Identificamos qué se puede estandarizar y dónde puede ayudar la IA.

VENTAS

Oportunidades comerciales sin seguimiento

Contactos pendientes de respuesta, propuestas que se enfrían y conversaciones que quedan olvidadas. Revisamos dónde se pierde continuidad.

OPERACIONES

Procesos que se atascan al aumentar el trabajo

Tareas que funcionan con pocos clientes, pero se convierten en un cuello de botella cuando crece el volumen. Estudiamos cómo ayudar al equipo a absorber más actividad.

CONOCIMIENTO

Información difícil de encontrar

Procedimientos y documentos repartidos entre carpetas y personas. Valoramos cómo facilitar su consulta y reducir las interrupciones para resolver dudas repetidas.

Cómo funciona tu departamento de IA

Revisamos cómo trabaja tu empresa

El partner especializado analiza los procesos con tu equipo: qué tareas se repiten, cuánto tiempo requieren, qué herramientas utilizáis y dónde aparecen los bloqueos.

Creamos un mapa de oportunidades

Recogemos las mejoras detectadas y qué problema resolvería cada una, junto con los datos, las integraciones y los cambios de proceso necesarios.

Priorizamos por impacto y viabilidad

Valoramos el trabajo que consume hoy cada proceso, la capacidad que podría liberar y el esfuerzo de implementación, con los datos disponibles de tu empresa.

Decides qué poner en marcha

Conoces el alcance, la inversión necesaria y el resultado esperado antes de aprobar cada desarrollo. Tú decides qué se ejecuta y en qué orden.

Revisamos las siguientes prioridades

El acompañamiento continúa mes a mes. Se revisan avances, se analizan nuevos procesos y se ajusta el mapa de oportunidades a las necesidades del negocio.

Qué incluye el acompañamiento

Dos sesiones de trabajo al mes

Reuniones de una hora con el equipo especializado para analizar procesos, revisar avances y decidir prioridades.

Mapa de oportunidades

Una visión ordenada de las tareas y procesos donde la IA o la automatización pueden aportar mejoras.

Valoración de impacto y retorno

Estimaciones del tiempo que podría recuperarse, el coste de implementación y el plazo de recuperación previsto, según la información de cada proceso.

Soporte entre sesiones

Un canal de consulta para resolver dudas y mantener la continuidad del trabajo entre reuniones.

Referencias de soluciones aplicables

Ejemplos y aprendizajes de procesos similares que ayudan a valorar qué puede tener sentido en tu empresa.

Revisión continua

Actualización de las oportunidades y prioridades a medida que cambian la operativa, las herramientas o el volumen de trabajo.

Los desarrollos se definen por separado

El acompañamiento cubre el análisis, la priorización y el asesoramiento continuo.

Cuando decides ejecutar una automatización, una integración o un agente de IA, se prepara una propuesta específica con su alcance y condiciones. Cada implementación necesita tu aprobación antes de empezar.

Un servicio pensado para empresas con trabajo que se acumula

Este servicio encaja especialmente en empresas de servicios y pymes que:

  • Dedican muchas horas a tareas administrativas o repetitivas.
  • Utilizan varias herramientas que apenas comparten información.
  • Dependen de personas concretas para completar procesos habituales.
  • Necesitan atender más clientes sin que todo el trabajo manual crezca al mismo ritmo.
  • Quieren aplicar IA con un criterio claro para elegir las primeras inversiones.

Tu equipo aporta el conocimiento del negocio. El partner especializado lo analiza contigo y lo traduce en oportunidades que puedas valorar.

Partners especializados en IA, a través de Yeeply

En Yeeply te ayudamos a encontrar el partner adecuado para tu operativa y tus objetivos.

El equipo especializado trabaja contigo para entender los procesos, detectar oportunidades y plantear las soluciones. Desde el inicio se define quién participa, cómo se realiza el seguimiento y qué cubre el servicio.

Preguntas frecuentes sobre tu departamento de IA

¿Necesito tener una idea concreta?
Puedes empezar por los procesos que más tiempo consumen o que más dificultades generan. El primer paso consiste en analizarlos y detectar dónde podría aportar la IA.
¿Necesito un equipo técnico interno?
No es necesario para comenzar el análisis. Sí hace falta contar con las personas que conocen los procesos y, cuando corresponda, con quien gestiona las herramientas y los datos de la empresa.
¿Es una consultoría puntual?
Es un servicio de acompañamiento continuo. El mapa de oportunidades se revisa cada mes para incorporar nuevos procesos y ajustar las prioridades.
¿Incluye construir las soluciones?
Los desarrollos se presupuestan por separado. Antes de aprobar cada uno, conoces qué se va a implementar y con qué alcance.
¿Todas las mejoras necesitan inteligencia artificial?
Algunas se resuelven conectando herramientas, automatizando pasos o simplificando el proceso. El análisis permite elegir la solución adecuada para cada tarea.
¿Cómo se mide si una mejora merece la pena?
Se parte de indicadores como las horas dedicadas, el volumen de tareas, los tiempos de respuesta o los errores. Con esa referencia se estima la mejora esperada y se define cómo comprobarla si se ejecuta.

Cuéntanos dónde se atasca el trabajo

¿Qué tarea se repite cada semana? ¿Qué proceso empieza a fallar cuando llegan más clientes? ¿Qué información se sigue copiando a mano?

Cuéntanos cómo trabaja tu empresa y valoramos contigo si un departamento de IA externo encaja con lo que necesitas.