Qu’est-ce qu’un Scrum Master et comment pouvez-vous le devenir ?

 

La figure du scrum master est essentielle pour la gestion de projets agiles. Si vous voulez mieux connaître les méthodologie agiles pour la gestion de la relation client, vous êtes au bon endroit.

Nous allons passer en revue les fonctions du scrum master et voir comment vous pouvez le devenir. Nous vous garantissons que lorsque vous aurez découvert la méthodologie scrum nous ne voudrez pas faire marche arrière. Vous êtes prêt a gérer votre projet de manière plus efficace. 

En quoi consiste la méthode scrum ? 

Scrum est une forme de travail agil dans laquelle certaines méthodes sont destinées au travail en équipe de façon à obtenir les meilleurs résultats possible pour un projet.  

Malgré que la méthode scrum ait été conçue à l’origine pour le développement de logiciels, elle peut être appliquée à tout type de projet. 

Avec la méthodologie scrum, le travail s’organise en livraisons ponctuelles et régulières du projet final. Ces livraisons s’organise en cycle qui vont de 2 à 4 semaines.

De plus, l’équipe réalise des réunions quotidiennes de 15 minutes pour synchroniser des tâches y répondre aux 3 questions suivantes : 

• Qu’ai-je fais depuis la dernière réunion de synchronisation pour aider l’équipe à atteindre ses objectifs.
• Que vais-je faire aujourd’hui pour atteindre les objectifs.
• Quels obstacles s’oppose à moi.

• 

Pendant la dernière journée, l’équipe se réunit au complet pour étudier le déroulement du projet. Cette réunion (appelée Sprint) se fait en deux parties :

• Révision (review) : pendant cette étape toute l’équipe se réunit pour étudier le projet final qui sera présenté au client. 
• Rétrospective : au cours de cette seconde partie, l’équipe analyse la manière de travailler et ce que l’on peut changer pour améliorer le résultats et la productivité. 

Le scrum master c’est la personne chargé de garantir la réalisation des objectifs établis pendant le sprint

Qu’est-ce que le scrum master ? 

Un scrum master est le leader des équipes agiles. Il se charge d’éviter les obstacles que les membres de l’équipe peuvent rencontrer au cours de la réalisation de leurs tâches. C’est la personne qui garantie la réalisation des objectifs déterminés pendant de sprint. 

Le scrum master c’est va se charger de faire respecter les lignes directrices établies dans le modèle scrum. Cependant, c’est aussi le responsable de réaliser le product backlog (liste de tâches pour le développeur) et le sprint backlog (l’assignation des tâches aux membres de l’équipe). 

Par conséquent, nous pouvons dire que le rôle du scrum master est celui d’intermédiaire entre le client (ou Product Owner) et l’équipe scrum qui a à sa charge. Son rôle est donc à la fois pratique, pour ce qui est de travailler avec l’équipe, et managérial, pour ce qui est du client.

Fonctions du scrum master

Les fonctions d’un scrum master couvrent différents aspects mais il s’assure principalement que les principes agiles et les règles de la méthode scrum soient respectés. 

Pour ça, le scrum master doit réaliser une liste provisoire des conditions spécifiées par le client et s’assurer que cette liste soit prête pour la prochaine interaction. De plus, il facilite les réunions scrum tel que les quotidiens, les interactions, révision et rétrospectives en les organisant et les dirigeant.

 

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De plus, nous pouvons dire qu’il a le rôle de coach pour l’équipe, car il va leur donner les outils pour se gérer eux-mêmes. Son rôle ne consiste pas à donner les réponses mais, à formuler les questions que façon à ce que chacun puisse trouver par lui-même la solution. 

Le scrum master est responsable de livrer un résultat pertinent au client et de mener à bien le projet

Les interruptions sont un des plus grands obstacles à la productivité. Par conséquent, le scrum master est aussi chargé de protéger l’équipe des possible interruptions. De cette façon, l’équipe pourra maintenir le cap et réaliser son travail de la meilleure façon possible. 

La méthodologie scrum peut paraître complexe à première vue, mais elle vaut la peine d’être adopté dans votre entreprise. Pour cela, le meilleur moyen est de se former aux méthodologies agiles. 

Comment être scrum master ? 

Si vous voulez vous convertir en scrum master, avant de penser à une formation pour devez savoir quelles compétences sont nécessaires. 

1. La capacité d’organisation de la persévérance 

Elles sont fondamentales pour pouvoir diriger efficacement une équipe. Vous devrez vous préoccuper de nombreuses choses sans perdre le cap. 

2. L’empathie et les capacités sociales 

C’est aussi très important pour exceller dans cette fonction. Vous devrez travailler autant avec le client que avec les différents membres de l’équipe. 

3. La formation nécessaire 

Pour vous initier à la méthode scrum, il y a divers cours en ligne qui vous serviront comme première étape. Consulter sur des plateformes telles que Udemy ou LinkedIn Learning les cours disponibles. 

Cependant, si vous cherchez une formation complète pour vous certifier comme scrum master, vous devrez vous rendre dans un centre ou vous pouvez réaliser une formation et un examen de certification. 

Sur le site de scrum manager vous pouvez consulter la liste des centres qui offrent cette formation en personne ou à distance. Vous pouvez également consulter les options offertes à l’international sur le site internet Scrum.org.

4. Obtenir une certification

Pour certifier la connaissance de la méthode scrum on utilise une graduation qui marque les niveaux académiques en termes de points d’autorité ou d’ANP.

• Niveau 1 : il correspond au niveau technique, <120 ANP. Cela implique que vous pourrez participer à des projets de scrum 
• Niveau 2 : c’est un niveau expert <200 ANP et implique des connaissances additionnelles dans l’implantation et le travail avec la méthodologie agile. 
• Niveau 3 : o autorité `, => ANP  certifie des connaissances avancées dans les pratiques agiles.

Selon la formation que vous choisissez, vous pouvez être certifié ou accrédité en tant que scrum master. L’accréditation signifie passer l’examen en ligne sans supervision, tandis que la certification signifie passer un examen supervisé.

On pourrait donc dire que la certification donne plus de garanties que l’accréditation. Cependant, tout dépend de vos objectifs. Ce qui est certain, c’est que vous remarquerez les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie scrum pour gérer vos projets.