Comment se déroule un projet de développement chez Yeeply

Du premier appel à la mise en ligne, cinq étapes et un référent qui ne change pas. Voici précisément qui fait quoi, ce qu'on attend de vous, et à quels moments vous voyez quelque chose de concret.

Processus de développement chez Yeeply

Notre rôle : vous éviter d'être seul face à un prestataire

Nous ne développons pas nous-mêmes. Nous sélectionnons, parmi plus de 150 entreprises technologiques certifiées, celle qui a déjà construit ce que vous voulez construire — et nous restons à vos côtés pendant qu'elle travaille.

Concrètement, cela veut dire que vous ne négociez pas seul un dépassement de budget, que vous n'avez pas à juger techniquement une proposition, et que si l'entreprise retenue ne peut plus livrer, ce n'est pas votre problème à résoudre mais le nôtre.

Les cinq étapes

Vous nous racontez votre projetUn appel de 30 minutes, pas un formulaire à rallonge. On cherche à comprendre à quoi sert le projet et pour qui, avant de parler technique.
Nous cadrons le besoin et le budgetPérimètre fonctionnel, contraintes, échéance. C'est là qu'on décide ce qui entre dans la première version et ce qui attendra.
Vous recevez trois propositionsSous 48 h, d'entreprises certifiées ayant déjà livré ce type de projet, au même format et sur le même périmètre. Nous vous aidons à les lire.
Développement superviséSprints de deux semaines, démo à chaque fin de sprint, un référent Yeeply qui suit l'avancement et arbitre les écarts avec ce qui a été chiffré.
Mise en ligne et suiteLivraison, garantie sur les anomalies, puis un plan d'évolution basé sur ce que feront réellement vos utilisateurs.

Qui fait quoi

La question qui évite le plus de malentendus, posée dès le départ.

ÉtapeVousYeeplyL'entreprise retenue
CadrageVous expliquez le besoinNous le traduisons en périmètre
SélectionVous choisissezNous mettons en concurrenceElle chiffre
DesignVous validez les maquettesNous arbitronsElle conçoit
DéveloppementVous assistez aux démosNous suivons les écartsElle développe
Mise en ligneVous recettezNous vérifions les livrablesElle déploie

Ce que nous attendons de vous

Un projet avance à la vitesse de ses validations. Trois choses de votre côté font toute la différence.

Un décideur disponible

Quelqu'un qui peut valider une maquette en quelques jours et non en trois semaines. C'est de loin la première cause de retard sur les projets, très loin devant les problèmes techniques.

Les contenus et les accès

Textes, images, accès à vos outils existants si le projet doit s'y connecter. À préparer pendant le développement, pas à la fin.

Des retours groupés

Une liste de remarques après une démo vaut mieux que quinze messages sur trois jours. Cela réduit le nombre d'allers-retours et donc le coût.

Les sprints de deux semaines, et pourquoi ça vous protège

Le développement se fait par cycles de deux semaines. À la fin de chacun, vous voyez fonctionner ce qui a été construit. Ce n'est pas un rituel de méthode, c'est un mécanisme de contrôle.

Sur un projet livré en une seule fois au bout de six mois, l'écart entre ce que vous imaginiez et ce que vous recevez se découvre le dernier jour, quand il coûte le plus cher à corriger. En livrant toutes les deux semaines, cet écart apparaît au bout de quinze jours et se corrige en quinze de plus.

Voir aussi notre page sur la méthodologie agile, et ce qu'elle implique concrètement pour vous.

Sprints de deux semaines

Et si quelque chose se passe mal ?

Sur un projet de plusieurs mois, quelque chose se passe mal presque toujours : un développeur clé indisponible, une intégration plus lourde que prévu, une fonction oubliée au cadrage. Ce n'est pas exceptionnel, c'est normal.

Ce qui n'est pas normal, c'est de le découvrir trop tard. Notre référent assiste aux démos, compare l'avancement au chiffrage, et vous alerte quand un écart se creuse. Si un dépassement est annoncé, c'est lui qui juge s'il est justifié et qui négocie. Et si l'entreprise ne peut plus livrer, nous en mobilisons une autre : le code, la documentation et les accès sont récupérés au fil du projet, précisément pour rendre ce scénario gérable.

+2 000projets livrés
+1 200clients
+150entreprises certifiées
4,9/5satisfaction

Questions fréquentes sur le déroulement

Combien de temps entre le premier appel et le démarrage ?

Une dizaine de jours en général : appel de cadrage le lendemain de votre demande, trois propositions sous 48 h, quelques jours pour choisir, puis contrat et démarrage. Sur les projets complexes, le cadrage peut prendre une à deux semaines de plus, et ce n'est jamais du temps perdu.

Aurai-je un seul interlocuteur ?

Oui, un référent Yeeply qui ne change pas pendant le projet. Vous échangez aussi directement avec l'équipe qui développe, ce qui est sain, mais vous n'avez qu'une personne à appeler quand quelque chose ne va pas.

À quelle fréquence voit-on le projet avancer ?

Une démo toutes les deux semaines, avec quelque chose qui fonctionne réellement, pas une présentation. Entre les démos, vous avez accès à l'avancement et au suivi des tâches.

Que se passe-t-il si nous changeons d'avis en cours de route ?

C'est prévu et fréquent. Un changement de périmètre s'arbitre à la fin d'un sprint : soit il remplace quelque chose de prévu, soit il ajoute du budget et du délai. L'important est que ce soit une décision explicite et non une dérive silencieuse.

Qui teste avant la mise en ligne ?

L'entreprise qui développe teste en continu, et vous recettez sur un environnement de préproduction avant le déploiement. Nous vous fournissons une liste de points à vérifier, parce que « ça marche » n'est pas un critère de recette.

Et après la livraison ?

Une garantie sur les anomalies, dont la durée figure au contrat, puis un contrat de maintenance si vous le souhaitez. Le code et la documentation sont à vous, donc vous pouvez aussi reprendre la suite en interne.

Prêt à démarrer ?

Un appel de trente minutes suffit pour savoir si votre projet tient dans votre budget et sous quel délai.

Hola