Renforcez votre équipe technique sans passer six mois à recruter
Recruter un développeur senior en France prend des mois, coûte cher en frais de recrutement et n'aboutit pas toujours. Nous vous mettons en relation avec des entreprises certifiées qui mobilisent le profil dont vous avez besoin en quelques semaines, sur votre projet et sous votre pilotage.
Ce que coûte réellement un poste que vous ne pourvoyez pas
Vous avez ouvert un poste de développeur il y a quatre mois. Vous avez reçu des candidatures, mené des entretiens, et les deux profils qui vous intéressaient ont accepté une offre ailleurs. Pendant ce temps, la feuille de route n'avance pas : la fonctionnalité que le commerce attendait pour signer deux contrats n'existe toujours pas, et votre équipe en place compense en travaillant plus, ce qui n'est jamais durable.
Le coût de ce poste vacant ne se mesure pas en salaire économisé. Il se mesure en fonctionnalités non livrées, en dette technique qui s'accumule parce que personne n'a le temps de bien faire, et en fatigue de ceux qui restent.
L'externalisation ne remplace pas le recrutement. Elle permet de ne pas mettre le produit en pause pendant qu'il se fait.
Trois modèles de collaboration
Le choix se fait surtout sur une question : avez-vous quelqu'un en interne pour piloter au quotidien ?
| Régie | Équipe dédiée | Forfait | |
|---|---|---|---|
| Vous pilotez | Oui, au quotidien | Oui, avec un lead côté prestataire | Non, vous validez les livrables |
| Facturation | Au jour travaillé | Au mois | Au projet |
| Périmètre | Évolutif | Évolutif | Fermé au départ |
| Qui porte le risque | Vous | Partagé | Le prestataire |
| À choisir quand | Il manque une compétence précise | Un produit entier à porter | Le besoin est clair et daté |
En pratique : la régie si vous avez un lead technique en interne et un besoin ponctuel. L'équipe dédiée si vous devez porter un produit entier sans en avoir les moyens humains. Le forfait si le périmètre est net et que vous ne voulez pas gérer le quotidien.
Les profils que nous mobilisons
- Front-end. React, Vue, Angular, TypeScript
- Back-end. Node.js, PHP et Symfony, Python, Java, .NET
- Mobile. Swift, Kotlin, Flutter, React Native
- Data et IA. Ingénierie de données, machine learning, mise en production de modèles
- DevOps. Cloud, CI/CD, conteneurs, observabilité
- QA, product owner, UX
Un conseil qui va contre notre intérêt commercial immédiat : sur beaucoup de projets bloqués, ce qui manque n'est pas un développeur de plus, c'est quelqu'un pour décider quoi construire. Si vos développeurs passent leur temps à attendre des arbitrages, ajouter des développeurs n'accélérera rien. Un product owner à mi-temps réglera davantage le problème.
Tarifs journaliers indicatifs
| Profil | Confirmé | Senior |
|---|---|---|
| Développeur front ou back | 350 à 500 €/jour | 500 à 700 €/jour |
| Développeur mobile | 400 à 550 €/jour | 550 à 750 €/jour |
| DevOps, data, IA | 450 à 600 €/jour | 600 à 850 €/jour |
TJM indicatifs observés sur le marché français. Le tarif ferme dépend de l'entreprise retenue et figure dans sa proposition.
Un TJM se compare toujours à charge complète, jamais à un salaire brut. Un développeur senior recruté en interne coûte à l'entreprise nettement plus que son salaire une fois ajoutés les charges, les frais de recrutement, le matériel, les congés et la période de montée en compétence. Sur une mission de quelques mois, l'externalisation est presque toujours plus économique ; sur trois ans, l'internalisation reprend l'avantage. C'est cet arbitrage-là qu'il faut poser.
France, Europe proche ou plus loin ?
Le lieu de travail de l'équipe est un arbitrage entre le coût, la fluidité des échanges et vos contraintes réglementaires. Il n'y a pas de bonne réponse dans l'absolu.
| France | Europe proche | Plus loin | |
|---|---|---|---|
| Coût | Le plus élevé | Intermédiaire | Le plus bas |
| Décalage horaire | Aucun | 1 à 2 h | 4 h et plus |
| Langue de travail | Français | Anglais, parfois français | Anglais |
| Adapté à | Projets sensibles, secteur public | La majorité des projets | Gros volumes, maintenance |
Le décalage horaire compte plus que la distance. Deux heures se gèrent sans effort. Au-delà de quatre, chaque question posée le soir attend le lendemain, et un aller-retour qui prendrait dix minutes en prend vingt-quatre heures.
Comment ça se passe
Comment nous vérifions les entreprises
Une entreprise n'entre pas dans le réseau parce qu'elle a un beau site. Nous regardons les projets réellement livrés, nous appelons des références, nous vérifions les pratiques de développement et la capacité à remplacer quelqu'un sans casser le projet. Plus de 150 entreprises sont passées par là.
Ce que nous ne faisons pas : vous envoyer dix CV en vous laissant trier. Vous recevez trois profils présélectionnés, avec le contexte de leurs missions précédentes et les raisons pour lesquelles ils correspondent au vôtre.
Questions fréquentes
En combien de temps une équipe peut-elle démarrer ?
Comptez deux à quatre semaines entre le premier échange et le premier jour travaillé, entretiens compris. C'est plus rapide sur les profils courants comme un développeur back-end PHP ou React, plus long sur les compétences rares comme un ingénieur data expérimenté.
Et si le développeur ne convient pas ?
Une période d'essai est prévue au contrat. Si le profil ne convient pas, l'entreprise propose un remplacement et la montée en compétence du remplaçant n'est pas refacturée. C'est un point à faire figurer noir sur blanc : sans cette clause, vous payez deux fois l'apprentissage de votre projet.
Quel préavis pour arrêter ?
Généralement un mois en régie, précisé au contrat. Regardez ce point de près : c'est ce qui différencie une vraie souplesse d'un engagement déguisé. Un préavis de trois mois sur une mission de six n'a pas grand sens.
Qui gère le contrat et la facturation ?
Vous avez un seul contrat, avec une seule entité, même si plusieurs profils interviennent. Le régime de TVA et l'entité facturante sont précisés dès la proposition.
Les développeurs travaillent-ils sur nos horaires ?
Oui, c'est un critère de sélection. Nous ne proposons pas d'équipe dont le décalage horaire empêcherait un point quotidien commun avec la vôtre.
Peut-on internaliser le profil ensuite ?
C'est une question à poser au moment du contrat, parce que les clauses varient beaucoup d'une entreprise à l'autre. Certaines l'acceptent après une durée minimale, d'autres avec une indemnité, d'autres l'interdisent. Nous vous disons dès la proposition ce que prévoit chacune.
Et l'accès à nos données ?
Accord de confidentialité, clauses RGPD, accès nominatifs et révocables, environnements de développement avec des données anonymisées quand c'est nécessaire. Rien de tout cela n'est une option.
Peut-on commencer par une seule personne ?
Oui, et c'est souvent la meilleure façon de démarrer. Un profil pendant un mois, on regarde comment ça se passe, on étend ensuite si la collaboration fonctionne.
Un poste que vous n'arrivez pas à pourvoir ?
Décrivez le profil et le contexte. Trois entreprises présélectionnées sous cinq jours ouvrés.