Étapes et fonctionnement du développement agile de software

Le développement de software avec des technologies agiles (également connue sous le nom de méthodologie Agile) s’est imposé comme l’une des grandes tendances technologiques de ces dernières années.

Dans les années à venir, pratiquement la moitié des équipes de développement logiciel miseront sur cette philosophie qui présente de nombreux avantages contre le développement web traditionnel.

Les 6 étapes de la méthodologie du développement agile de software

La méthodologie agile consiste à appliquer une approche flexible et adaptable au développement et à la gestion de projets logiciels.

Cette approche basée sur l’adaptabilité et la flexibilité est particulièrement utile pour développer et mettre en œuvre des produits logiciels de manière rapide.

Actuellement, le modèle Agile est appliqué à tous secteurs qui nécessitent de promouvoir des services/produits dans un court laps de temps, comme le marketing, les ressources humaines ou I+D.

Les étapes du développement Agile de software sont :

Déterminer la portée et la priorité des projets

Cela consiste à planifier et prioriser le projet.

Cette première phase, plus théorique, comprend des tâches telles que : 

• définir l’opportunité commerciale, 
• déterminer le temps et les travaux nécessaires à la réalisation du projet,
• évaluer sa faisabilité économique et technique.

Diagramme des exigences pour le sprint initial

La deuxième étape des méthodologies de développement agile de software consiste à déterminer comment une nouvelle fonctionnalité ou un nouveau logiciel devrait fonctionner et comment il s’intégrera dans le système existant grâce à l’utilisation de diagrammes de flux d’utilisateurs ou de diagrammes UML de haut niveau.

Au cours de cette phase, les membres de l’équipe sont également sélectionnés, les ressources sont affectées et une équipe est créée. Le calendrier ou schéma de processus sont définis afin d’organiser et de répartir les tâches et les responsabilités.

Construction/itération

Dans la troisième phase du développement Agile de software, les concepteurs et développeurs UX travaillent sur leur première “itération du projet”, comprenant uniquement les fonctionnalités de base minimales.

Mettre l’itération en production

Quelle est la définition d’une itération. Il s’agit essentiellement de répéter un processus plusieurs fois pour atteindre un but, un objectif ou un résultat souhaité.

Lors du lancement de “l’itération logicielle” en production, des tests de qualité (AQ) sont effectués, les bugs sont corrigés, le système est finalisé et enfin l’itération est mise en production.

Production et support continu pour la version logicielle

Apporter un soutien continu est un élément fondamental des méthodologies de développement de logiciels agiles.

Cela signifie que l’équipe doit garder le système toujours en marche, en répondant aux besoins des clients et en couvrant la formation des utilisateurs.

Phase de retrait

La phase de retrait se produit lorsqu’est supprimée la version du système de la production.

Cela se produit lorsqu’est déployée une nouvelle version ou lorsque le logiciel est détecté comme obsolète ou inutilisable pour le modèle économique pour lequel il a été conçu et développé.

Principes du développement logiciel agile

Bien qu’il existe différentes méthodologies Agiles de développement de logiciels (cascade pour les projets à haut risque ou très réglementés, Scrum pour les environnements de travail au rythme rapide et en constante évolution, kanban pour les clients “imprévisibles” ; programmation extrême (XP)), tous partagent quelques principes qui les distinguent des approches traditionnelles.

Leurs caractéristiques communes sont :

• Satisfaction client grâce à des livraisons rapides et continues. Cela ajoute de la valeur aux utilisateurs et fournit un feedback continu dès le début du projet.

• Utilisation des changements comme avantage concurrentiel. Reconnaître la valeur que les changements peuvent avoir pour les clients permet aux développeurs de réagir plus efficacement.

• Livraison de valeur fréquente. Autrement dit, fournir des mises à jour logicielles plus petites, mais de manière plus fréquente. Parfois les sorties sont mensuelles voire hebdomadaires.

• Coopération client-développeur. L’objectif est d’éliminer les barrières, d’améliorer la communication et d’obtenir de meilleurs résultats.

• Construire des projets avec des individus confiants et motivés. L’une des grandes différences entre les méthodologies de développement de logiciels traditionnelles et agiles réside dans la sélection de personnel qualifié possédant des compétences spécifiques pour chaque projet.

• Communication “face à face” avec vidéoconférence et autres outils similaires. Bien que le travail à distance se soit répandu, nous disposons aujourd’hui de technologies permettant d’effectuer des communications asynchrones plus rapides et plus directes que le courrier électronique.

• Logiciel en croissance continue pour satisfaire les besoins des clients. Ce n’est pas parce qu’un logiciel fonctionne bien qu’il ne peut pas être amélioré.

• Développement durable dans le temps. Le travail durable évite les surcharges, les efforts excessifs ou la pression excessive sur l’équipe.

• Excellence technique. C’est une question purement pratique. Il vous sera toujours plus facile de mettre à jour un logiciel bien construit et conçu qu’un logiciel comportant des erreurs.

• Agir de la manière la plus simple pour obtenir des solutions efficaces adaptées aux besoins des clients. Cela permet d’économiser du temps et des efforts qui ajoutent de la valeur à chaque projet.

• Auto-organisation pour plus d’efficacité. L’expérience nous apprend que les équipes qui jouissent d’une plus grande liberté et d’une plus grande confiance obtiennent de meilleurs résultats.

• Amélioration continue. Ou, ce qui revient au même, des réflexions et des ajustements fréquents. Cela affecte les personnes et les équipes et est essentiel pour continuer à s’améliorer.

Méthodologies traditionnelles de développement de logiciels vs. agile

Les méthodologies traditionnelles de développement de software sont devenues obsolètes dans un environnement où les besoins des clients sont la priorité et où la flexibilité est le principal champ de bataille à conquérir.

Pour cette raison, les organisations qui optent pour des méthodologies agiles connaissent un énorme succès dérivé de la possibilité de :

• Éviter les exigences les plus fastidieuses
• Créer et tester des phases de développement logiciel dans des segments plus petits. Fournir des logiciels d’exploitation rapidement et plus fréquemment.

Mais, pourquoi la satisfaction client est-elle plus élevée ?

Les raisons sont diverses, mais nous souhaitons que vous vous concentriez sur les plus importantes.

Par exemple, dans une approche traditionnelle de développement de logiciels en cascade, les phases sont strictes et conformes à un plan créé au début du projet.

Dans ce cas, le chef de projet consacre beaucoup de temps à négocier les jalons, les rôles, les ressources et le travail détaillé par étapes.

Ensuite, les travaux les plus « fastidieux » sont effectués et les solutions sont implantées.

Si tout se passe bien, le processus est effectué dans les délais et dans les limites du budget.

Le problème est qu’il est probable qu’il se produise des événements imprévus.

Dans ce cas, faut-il tout repenser à nouveau ? Combien de temps et de ressources sont perdus, et quel impact cela a-t-il sur l’équipe de travail ?

Le développement logiciel agile naît de la frustration de ces situations, pour lesquelles le développement traditionnel n’a pas de réponse ou est inefficace.
Le développement agile est conçu pour s’adapter au changement et leurs priorités ne sont pas axées sur la réalisation de “jalons”, mais sur l’optimisa

Yeeply vous aide à réaliser votre projet de développement logiciel agile

Vous souhaitez mettre en œuvre la méthodologie Agile dans vos projets ? Chez Yeeply nous vous mettons en contact avec des professionnels formés au développement de logiciels agiles selon vos besoins et votre budget.

Contactez-nous sans engagement.