Maßgeschneiderte EPM SaaS-Lösungen für Ihr KMU
Sie möchten Ihre Unternehmensplanung verbessern und wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?
Unsere EPM-Lösungen für Unternehmensplanung, Analyse und Berichterstattung ermöglichen es KMUs, ihre Ziele und deren Umsetzung besser zu planen und zu bewerten.
Die Bedeutung einer EPM SaaS-Lösung für Ihr Unternehmen
Planen, analysieren und berichten Sie in einer einzigen integrierten EPM-Lösung.
Sie liefert zuverlässige, unternehmensweite Daten und ermöglicht es Ihnen, die Effizienz zu steigern sowie die Prozesse der Geschäftsplanung zu verbessern.
WERTSCHÖPFUNG OPTIMIEREN
Eine effektive Unternehmensführung erfordert die ganzheitliche Verknüpfung der Datenflüsse aller operativen Prozesse. Sie können sich einen unternehmensweiten Überblick verschaffen.
DATEN EFFIZIENT NUTZEN
Dank der von der EPM-Lösung gebotenen Datenintegration kann Ihr Unternehmen die Daten aufbereiten, strukturieren und vergleichbar machen, um sie für Ihre Entscheidungen zu nutzen.
FLEXIBILITÄT ERHÖHEN
Die Flexibilität einer EPM-Lösung ermöglicht die nahtlose Integration von neuen Modellen in die standardisierte Lösung, plus bei Bedarf eine individuelle Anpassung.
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
Steigern Sie die Wachstumschancen Ihres Unternehmens dank innovativer Technologien wie RPA (Robotic Process Automation) und KI (Künstliche Intelligenz).
Was eine EPM SaaS-Lösung bietet
„In-Memory“ Leistung
![Visualisierung, Berichterstattung und Dashboards](https://www.yeeply.com/de/wp-content/uploads/2022/03/ico-transparency-2.png)
Visualisierung, Berichterstattung und Dashboards
![Berechnungen und Datensynchronisation in Echtzeit](https://www.yeeply.com/de/wp-content/uploads/2022/03/pencil_ico.png)
Berechnungen und Datensynchronisation in Echtzeit
![Intuitive Daten-modellierung](https://www.yeeply.com/de/wp-content/uploads/2022/03/like_ico.png)
Intuitive Daten-modellierung
![Ein zentraler Ort aller Daten](https://www.yeeply.com/de/wp-content/uploads/2022/03/magnifier_ico.png)
Ein zentraler Ort aller Daten
![Präzise Planung in kürzerer Zeit](https://www.yeeply.com/de/wp-content/uploads/2022/03/ico-speed-2.png)
Präzise Planung in kürzerer Zeit
Governance, Risiko und Compliance (GRC)
Flexible Datenintegration
![Prädiktive Analysen](https://www.yeeply.com/de/wp-content/uploads/2022/03/idea_ico.png)
Prädiktive Analysen
![Statistische Modelle mit KI](https://www.yeeply.com/de/wp-content/uploads/2022/03/ico_gestion_empresas.png)
Statistische Modelle mit KI
![Daten- und Nutzersicherheit](https://www.yeeply.com/de/wp-content/uploads/2022/03/ico_candado.png)
Daten- und Nutzersicherheit
Finanzverwaltung und -kontrolle durch EPM
EPM stellt einen besonderen Vorteil für die Finanzplanung und -analyse (FP&A) dar.
Verwalten Sie Ihre Buchhaltung effizient, analysieren Sie Echtzeitdaten und stimmen Sie Ihre strategischen, finanziellen und operativen Ziele aufeinander ab.
Planung, Budgetierung und Prognosen
Analyse und Berichterstattung
Excel +
Workflow
Die wichtigsten Vorteile von EPM
ATOMATISIERUNG
ZEIT SPAREN
INTEGRATION
ZUGÄNGLICHKEIT
AGILITÄT
BESSERE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
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1. Was ist Enterprise Performance Management?
Enterprise Performance Management (EPM) ist ein allgemeiner Begriff, um die für die Unternehmensführung erforderlichen Prozesse und Lösungen zu beschreiben. Es bezieht sich generell auf die Unternehmensplanung auf der Grundlage von Feedback und Datenintegration, um die (finanzielle) Leistung und Effizienz einer Organisation zu verbessern.
Eine EPM-Lösung umfasst die folgenden Verwaltungsprozesse:
- Budgetierung, Planung und Prognosen
- Modellierung der Wertschöpfung eines Unternehmens
- Konsolidierung der Ergebnisse
- Leistungsanalyse
Unternehmen implementieren EPM-Lösungen ,so dass verschiedene Abteilungen davon profitieren, von den Finanzen über den Vertrieb und die Personalabteilung bis hin zum Marketing und Einkauf.
Es gibt mehrere Synonyme für Enterprise Performance Management (EPM): Corporate Performance Management (CPM), Business Performance Management (BPM) oder Financial Planning & Analysis (FP&A).
2. Was bedeutet EPM Software?
EPM-Software kann auf alle Systeme, Prozesse, Aktivitäten und Berichte einer Organisation angewendet werden, die auf der Datenverwendung zur Planung zukünftiger Entscheidungen basieren.
In Unternehmen wird für die Datenerfassung und -validierung sowie für Budgetierung, Prognosen und Berichterstattung immer noch überwiegend Excel verwendet. Diese Prozesse sind zeitaufwändig und anfällig für manuelle Fehler, so dass die zuständigen Personen fast nur die grundlegenden Bedürfnisse der Organisation erfüllen können. Es bleibt keine Zeit für andere Aufgaben, die dem Unternehmen mehr Wert bringen.
Blicken Sie in die Zukunft mit der Möglichkeit, Prognosen auf der Grundlage realer Analysen zu erstellen
Ursprünglich wurde EPM nur von den Finanzabteilungen genutzt. Heutzutage ist es für den Einsatz in einem Großteil der Abteilungen konzipiert und kann im Rahmen der integrierten Unternehmensplanung erfolgreich eingesetzt werden.
Anwendungen
Moderne EPM-Software unterstützt unternehmensweite Funktionen und dient als Erweiterungsinstrument, um die Leistungsfähigkeit von Business Intelligence Systemen zu erhöhen. Es ermöglicht die Planung, Budgetierung und Erstellung von Prognosen unter Verwendung von Dashboards zur Anzeige wichtiger Unternehmensdaten.
EPM-Software hilft Unternehmen, ihre Effizienz zu steigern, indem sie Tabellenkalkulationen abschafft oder erweitert, sowie Planungsprozesse verbessert.
3. Die Zukunft des EPMs: Künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen und Automatisierung
Als Ausgang haben sich EPM-Lösungen darauf konzentriert, das Finanzwesen von Tabellenkalkulationen auf robustere Lösungen umzustellen. Es reduziert die Bearbeitungszeit von geringwertigen Aufgaben (wie Datenmanipulation und -abgleich) und schafft mehr Zeit für höherwertige Aufgaben (wie Analysen). Aber selbst nach der Umstellung von Tabellenkalkulationen vergeht immer noch zu viel Zeit zwischen Analyse und Aktion.
Bezogen auf den digitalen Wandel ist die Einbeziehung neuer Technologien ein Durchbruch, da sie leistungsstarke Entscheidungshilfen bieten, die die Kluft zwischen Analyse und Handeln überbrücken können. Diese Instrumente verbessern die Qualität der getroffenen Entscheidungen, indem sie Muster und nützliche Informationen in historischen Daten erkennen. Dies wirkt sich positiv auf die Entscheidungsfindung in allen Bereichen aus: von der taktischen (welcher Lieferant zuerst bezahlt werden soll) über die operative (Budgetumschichtungen) bis hin zur strategischen (Fusionen und Übernahmen).
Über die Entscheidungsfindung hinaus ermöglicht EPM die Automatisierung von Routineaufgaben, um manuelle Arbeit zu verringern und die Fehlerwahrscheinlichkeit zu verringern. Viele Aufgaben im Rahmen der Finanzkonsolidierung und des Jahresabschlusses fallen in diese Kategorie. Durch diese Automatisierung gewinnen die Finanzfachleute wertvolle Zeit, die sie z. B. für die vorausschauende Beratung des Managements verwenden können, um die sich bietenden Chancen zu nutzen.