Maßgeschneiderte EPM SaaS-Lösungen für Ihr KMU
Sie möchten Ihre Unternehmensplanung verbessern und wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?
Unsere EPM-Lösungen für Unternehmensplanung, Analyse und Berichterstattung ermöglichen es KMUs, ihre Ziele und deren Umsetzung besser zu planen und zu bewerten.
Die Bedeutung einer EPM SaaS-Lösung für Ihr Unternehmen
Planen, analysieren und berichten Sie in einer einzigen integrierten EPM-Lösung.
Sie liefert zuverlässige, unternehmensweite Daten und ermöglicht es Ihnen, die Effizienz zu steigern sowie die Prozesse der Geschäftsplanung zu verbessern.
WERTSCHÖPFUNG OPTIMIEREN
Eine effektive Unternehmensführung erfordert die ganzheitliche Verknüpfung der Datenflüsse aller operativen Prozesse. Sie können sich einen unternehmensweiten Überblick verschaffen.
DATEN EFFIZIENT NUTZEN
Dank der von der EPM-Lösung gebotenen Datenintegration kann Ihr Unternehmen die Daten aufbereiten, strukturieren und vergleichbar machen, um sie für Ihre Entscheidungen zu nutzen.
FLEXIBILITÄT ERHÖHEN
Die Flexibilität einer EPM-Lösung ermöglicht die nahtlose Integration von neuen Modellen in die standardisierte Lösung, plus bei Bedarf eine individuelle Anpassung.
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
Steigern Sie die Wachstumschancen Ihres Unternehmens dank innovativer Technologien wie RPA (Robotic Process Automation) und KI (Künstliche Intelligenz).
Was eine EPM SaaS-Lösung bietet
„In-Memory“ Leistung
Visualisierung, Berichterstattung und Dashboards
Berechnungen und Datensynchronisation in Echtzeit
Intuitive Daten-modellierung
Ein zentraler Ort aller Daten
Präzise Planung in kürzerer Zeit
Governance, Risiko und Compliance (GRC)
Flexible Datenintegration
Prädiktive Analysen
Statistische Modelle mit KI
Daten- und Nutzersicherheit
Finanzverwaltung und -kontrolle durch EPM
EPM stellt einen besonderen Vorteil für die Finanzplanung und -analyse (FP&A) dar.
Verwalten Sie Ihre Buchhaltung effizient, analysieren Sie Echtzeitdaten und stimmen Sie Ihre strategischen, finanziellen und operativen Ziele aufeinander ab.
Planung, Budgetierung und Prognosen
Analyse und Berichterstattung
Excel +
Workflow
Überwachen und verwalten Sie Ihre Unternehmensleistung
Neben der Finanzabteilung können auch andere Abteilungen von einer verbesserten Unternehmensführung profitieren.
EPM-Lösungen sorgen für wesentlich effizientere Planungs- und Prognoseprozesse.
Optimieren Sie Ihren Sales Funnel dank EPM
Mit einer EPM-Lösung können die Verkaufsziele in Echtzeit von den Teammitgliedern überwacht und angepasst werden, dass eine effektive Umstrukturierung des Sales Funnels ermöglicht.
Ihr Vertriebsteam ist in der Lage, den Prozess mit einem aktiveren, kooperativen und datengesteuerten Ansatz zu planen und zu kontrollieren.
Verschaffen Sie sich einen integrierten Überblick über Ihre Marketingkampagnen.
Mit konsolidierten Berichten und Leistungsdaten können Sie Ihre Kampagnen schnell und einfach anpassen. Ihr Marketingteam wird in der Lage sein, Entscheidungen schneller und effizienter zu treffen.
Verbessern Sie Ihr Personalmanagement
Mit einer EPM-Lösung ist Ihr HR-Team in der Lage, Ziele zu definieren und diese in Echtzeit mit dem Datenfluss anderer Abteilungen zu vergleichen sowie Prognosen für die Budgetplanung zu erstellen.
Erhöhen Sie die Kontrolle über die Kosten Ihres Beschaffungs- und Lieferantennetzes.
Optimieren Sie die Kosten Ihres Unternehmens mit einer EPM SaaS-Lösung, die die Produktivität dank Echtzeitdaten steigert und eine bessere Reaktionsfähigkeit auf Lieferanten und deren Preise ermöglicht.
Planen Sie Ihre Strategie, erstellen Sie Berichte, erhalten Sie Budgets, Szenarien und Simulationen, Analysen und Prognosen.
Unsere EPM SaaS-Lösung bietet eine flexible Lösung, die Daten in einer einzigen Informationsquelle vereint, sich wiederholende Prozesse automatisiert und künstliche Intelligenz zur Steigerung der Genauigkeit bereitstellt.
Mit unserer EPM SaaS-Lösung gewinnen Sie Zeit für tiefer gehende, strategische Analysen, um die langfristige Unternehmensleistung durch Automatisierung und Zusammenarbeit für eine genauere Planung und Vorhersage zu verbessern.
Die wichtigsten Vorteile von EPM
ATOMATISIERUNG
ZEIT SPAREN
INTEGRATION
ZUGÄNGLICHKEIT
AGILITÄT
BESSERE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
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1. Was ist Enterprise Performance Management?
Enterprise Performance Management (EPM) ist ein allgemeiner Begriff, um die für die Unternehmensführung erforderlichen Prozesse und Lösungen zu beschreiben. Es bezieht sich generell auf die Unternehmensplanung auf der Grundlage von Feedback und Datenintegration, um die (finanzielle) Leistung und Effizienz einer Organisation zu verbessern.
Eine EPM-Lösung umfasst die folgenden Verwaltungsprozesse:
- Budgetierung, Planung und Prognosen
- Modellierung der Wertschöpfung eines Unternehmens
- Konsolidierung der Ergebnisse
- Leistungsanalyse
Unternehmen implementieren EPM-Lösungen ,so dass verschiedene Abteilungen davon profitieren, von den Finanzen über den Vertrieb und die Personalabteilung bis hin zum Marketing und Einkauf.
Es gibt mehrere Synonyme für Enterprise Performance Management (EPM): Corporate Performance Management (CPM), Business Performance Management (BPM) oder Financial Planning & Analysis (FP&A).
2. Was bedeutet EPM Software?
EPM-Software kann auf alle Systeme, Prozesse, Aktivitäten und Berichte einer Organisation angewendet werden, die auf der Datenverwendung zur Planung zukünftiger Entscheidungen basieren.
In Unternehmen wird für die Datenerfassung und -validierung sowie für Budgetierung, Prognosen und Berichterstattung immer noch überwiegend Excel verwendet. Diese Prozesse sind zeitaufwändig und anfällig für manuelle Fehler, so dass die zuständigen Personen fast nur die grundlegenden Bedürfnisse der Organisation erfüllen können. Es bleibt keine Zeit für andere Aufgaben, die dem Unternehmen mehr Wert bringen.
Blicken Sie in die Zukunft mit der Möglichkeit, Prognosen auf der Grundlage realer Analysen zu erstellen
Ursprünglich wurde EPM nur von den Finanzabteilungen genutzt. Heutzutage ist es für den Einsatz in einem Großteil der Abteilungen konzipiert und kann im Rahmen der integrierten Unternehmensplanung erfolgreich eingesetzt werden.
Anwendungen
Moderne EPM-Software unterstützt unternehmensweite Funktionen und dient als Erweiterungsinstrument, um die Leistungsfähigkeit von Business Intelligence Systemen zu erhöhen. Es ermöglicht die Planung, Budgetierung und Erstellung von Prognosen unter Verwendung von Dashboards zur Anzeige wichtiger Unternehmensdaten.
EPM-Software hilft Unternehmen, ihre Effizienz zu steigern, indem sie Tabellenkalkulationen abschafft oder erweitert, sowie Planungsprozesse verbessert.
3. Die Zukunft des EPMs: Künstliche Intelligenz (KI), maschinelles Lernen und Automatisierung
Als Ausgang haben sich EPM-Lösungen darauf konzentriert, das Finanzwesen von Tabellenkalkulationen auf robustere Lösungen umzustellen. Es reduziert die Bearbeitungszeit von geringwertigen Aufgaben (wie Datenmanipulation und -abgleich) und schafft mehr Zeit für höherwertige Aufgaben (wie Analysen). Aber selbst nach der Umstellung von Tabellenkalkulationen vergeht immer noch zu viel Zeit zwischen Analyse und Aktion.
Bezogen auf den digitalen Wandel ist die Einbeziehung neuer Technologien ein Durchbruch, da sie leistungsstarke Entscheidungshilfen bieten, die die Kluft zwischen Analyse und Handeln überbrücken können. Diese Instrumente verbessern die Qualität der getroffenen Entscheidungen, indem sie Muster und nützliche Informationen in historischen Daten erkennen. Dies wirkt sich positiv auf die Entscheidungsfindung in allen Bereichen aus: von der taktischen (welcher Lieferant zuerst bezahlt werden soll) über die operative (Budgetumschichtungen) bis hin zur strategischen (Fusionen und Übernahmen).
Über die Entscheidungsfindung hinaus ermöglicht EPM die Automatisierung von Routineaufgaben, um manuelle Arbeit zu verringern und die Fehlerwahrscheinlichkeit zu verringern. Viele Aufgaben im Rahmen der Finanzkonsolidierung und des Jahresabschlusses fallen in diese Kategorie. Durch diese Automatisierung gewinnen die Finanzfachleute wertvolle Zeit, die sie z. B. für die vorausschauende Beratung des Managements verwenden können, um die sich bietenden Chancen zu nutzen.