{"id":14209,"date":"2023-10-03T13:04:53","date_gmt":"2023-10-03T11:04:53","guid":{"rendered":"https:\/\/yeeply.com\/it\/?p=14209"},"modified":"2023-10-16T13:29:37","modified_gmt":"2023-10-16T11:29:37","slug":"intervista-ad-alessio-boceda-il-modello-startup-geeks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/yeeply.com\/it\/blog\/interviste\/intervista-ad-alessio-boceda-il-modello-startup-geeks\/","title":{"rendered":"Intervista ad Alessio Boceda: il Modello Startup Geeks"},"content":{"rendered":"

Presentati in una frase<\/span><\/h2>\n

Sono prima di tutto un marito e padre entusiasta, oltre a questo sono un imprenditore che lavora ogni giorno per supportare tramite Startup Geeks chi vuole innovare e creare nuove aziende attraverso attivit\u00e0 di formazione e di networking.<\/span><\/p>\n

Con quali 3 valori ti definiresti?<\/span><\/h2>\n

Mi definirei come una persona intraprendente, determinata e ambiziosa, che in un mondo come quello delle startup, credo rappresentino i valori che ogni founder dovrebbe possedere.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>Per me l\u2019<\/span>intraprendenza<\/b> significa essere proattivo nell\u2019affrontare le sfide e nel trovare nuove opportunit\u00e0, inoltre, sono costantemente alla ricerca di modi per migliorare me stesso e il mio lavoro.<\/span><\/p>\n

Mi reputo una <\/span>persona determinata<\/b> poich\u00e9 quando fisso un obiettivo, dedico tutto me stesso per raggiungerlo. Durante questi anni vi sono stati vari momenti di difficolt\u00e0, ma grazie anche alla mia determinazione (e a Giulia), non mi sono mai abbattuto e ho continuato a lavorare per realizzare ci\u00f2 che volevo.<\/span><\/p>\n

Infine, l’<\/span>ambizione<\/b> \u00e8 ci\u00f2 che mi spinge costantemente a oltrepassare i limiti e a puntare sempre pi\u00f9 in alto, cercando di superare le mie stesse aspettative.<\/span><\/p>\n

Senza quale app non potresti vivere?<\/span><\/h2>\n

Se dovessi scegliere un’app senza la quale non potrei vivere, sarebbe <\/span>Blinkist<\/span><\/a>, un\u2019app che offre riassunti di libri in formato breve e conciso, e che mi consente in pochi minuti, di apprendere nuove conoscenze ed essere aggiornato su vari temi, anche quando ho poco tempo a disposizione.<\/span><\/p>\n

Che consiglio daresti al tuo \u201cio\u201d del passato?<\/span><\/h2>\n

Il consiglio che darei all\u2019 “io” del passato \u00e8 di prendere tutto pi\u00f9 alla leggera e di non farsi troppi pensieri. Spesso <\/span>tendiamo a preoccuparci eccessivamente dei risultati<\/b> e ci mettiamo sotto pressione in modo eccessivo. Vorrei dirgli di concentrarsi sull’impegno e sulla costanza nel perseguire i propri obiettivi, piuttosto che farsi troppi problemi sulle possibili conseguenze. I risultati arriveranno con il tempo e la dedizione, il processo stesso \u00e8 ci\u00f2 che conta davvero.<\/span><\/p>\n

Qual \u00e8 l’attivit\u00e0 o la professione dei tuoi sogni? (Senza contare il tuo!)<\/span><\/h2>\n

Durante il liceo il mio sogno era di diventare un pilota di linea. mi affascinava l’idea di viaggiare per il mondo e di pilotare aeroplani. Tuttavia, con il passare del tempo, ho realizzato che questa professione avrebbe comportato uno stile di vita molto impegnativo e che non mi avrebbe permesso di essere una <\/span>figura presente e stabile per la mia famiglia<\/b>, <\/span>almeno nel modo in cui voglio esserlo io.<\/p>\n

HAI BISOGNO DEL SUPPORTO DI ALTRI SVILUPPATORI? TROVALI<\/a><\/div>\n

Descrivi un giorno qualsiasi in Startup Geeks\u00a0<\/span><\/h2>\n

Una giornata tipo in Startup Geeks per me inizia con la sveglia alle 5.40 del mattino.\u00a0<\/span>Dopo una rapida preparazione, mi dedico a me stesso e a delle <\/span>riflessioni strategiche<\/b> per circa un’ora e mezza, lavorando sugli aspetti pi\u00f9 importanti per il futuro di Startup Geeks, e spesso condivido alcuni consigli per gli imprenditori sulla nostra pagina Instagram.<\/span><\/p>\n

Successivamente, pi\u00f9 o meno alle 7.30, dedico del tempo alla colazione e porto poi mia figlia Diana al nido.<\/span><\/p>\n

Dalle 9:00 alle 13:00, la mattina \u00e8 dedicata a call interne e a incontri strategici con il team. Durante questi momenti, discutiamo dei progetti in corso, delle opportunit\u00e0 e delle strategie per <\/span>far crescere la nostra startup<\/b>.<\/span><\/p>\n

Dopo una pausa pranzo, il pomeriggio, dalle 14:00 alle 18:00, \u00e8 generalmente occupato da call esterne con partner e clienti, oppure mi concentro sul lavoro operativo.<\/span><\/p>\n

Verso sera, intorno alle 21:00, dedico del tempo a rispondere alle email e ai messaggi su Slack, cercando di tenere tutto sotto controllo e assicurandomi di rimanere in contatto con i vari membri del team.<\/span><\/p>\n

\"yeeply
Yeeply \u00e8 partner tecnico di Satrtup Geeks. Fonte: Canva<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

Qual \u00e8 stata la tua motivazione principale dietro la creazione di Startup Geeks?<\/span><\/h2>\n

La mia motivazione principale per la creazione della nostra startup \u00e8 stata la voglia di creare qualcosa di nostro, insieme alla mia co-fondatrice Giulia, che \u00e8 anche mia moglie.<\/span>
\n<\/span>Volevamo mettere alla prova le nostre capacit\u00e0 imprenditoriali, sfruttare il nostro potenziale e trasformare le nostre idee in realt\u00e0 tangibili.<\/span><\/p>\n

Inoltre, eravamo motivati dal desiderio di <\/span>supportare e ispirare altre persone intraprendenti<\/b>. Volevamo creare un’azienda che fosse un punto di riferimento per coloro che desiderano realizzare i loro sogni imprenditoriali.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u2705 Potrebbe interessarti | Dall\u2019idea alla realizzazione di un\u2019app: tutti i passaggi chiave<\/em><\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Quali sono stati i principali risultati ottenuti da Startup Geeks fino ad ora? Hai qualche caso di successo che puoi condividere?<\/span><\/h2>\n

La nostra startup ha ottenuto risultati significativi fino ad oggi. <\/span>
\n<\/span>Nel 2022, abbiamo superato <\/span>1 milione di euro di fatturato<\/b>, dimostrando una crescita solida e costante nel nostro settore.<\/span>
\n<\/span>Abbiamo avuto il privilegio di<\/span> supportare oltre 850 team<\/b> nell’importante fase di validazione delle loro idee imprenditoriali, fornendo loro le risorse e le competenze necessarie per raggiungere i loro obiettivi.<\/span>
\n<\/span><\/p>\n

La nostra community, Innoplace, conta pi\u00f9 di mille membri abbonati, attraverso cui siamo riusciti a creare un ambiente stimolante e collaborativo in cui gli imprenditori possono scambiarsi idee e trovare ispirazione.<\/span><\/p>\n

Vi \u00e8 poi, il nostro team PR, che ha svolto un ruolo cruciale nel supportare oltre 150 startup nelle media relations, aiutandole a raggiungere una maggiore visibilit\u00e0 e a costruire la loro reputazione sul mercato.<\/span><\/p>\n

Inoltre, siamo orgogliosi di lavorare con importanti aziende come ENI, Italdesign, NTT Data e Sisal attraverso il nostro team Corporate, fornendo loro soluzioni e strategie innovative.<\/span><\/p>\n

Abbiamo anche ottenuto importanti finanziamenti, con <\/span>un totale di 1,3 milioni di euro raccolti tra investitori e banche<\/b>.<\/span><\/p>\n

Ci rende poi fortemente orgogliosi che tanti nostri clienti hanno lanciato startup in forte crescita. Uno dei nostri casi di successo \u00e8 rappresentato da Vado, una startup che ha sviluppato un software che collega le vending machine ai provider di delivery come Glovo e Deliveroo, la quale \u00e8 riuscita a raccogliere oltre 700.000 euro e ha avuto una rapida espansione internazionale.<\/span><\/p>\n

Le 3 principali sfide che gli imprenditori affrontano nel lancio di una startup. Come le affronta Startup Geeks?<\/span><\/h2>\n

Quando si lancia una startup, gli imprenditori si trovano di fronte a sfide significative che richiedono un supporto adeguato.\u00a0<\/span><\/p>\n

Validazione dell\u2019idea<\/span><\/h3>\n

Una delle principali sfide che gli imprenditori devono affrontare \u00e8 la <\/span>validazione dell’idea<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Spesso, si pu\u00f2 essere entusiasti di un’idea imprenditoriale, ma \u00e8 fondamentale <\/span>comprendere il suo potenziale reale<\/b>. Attraverso il nostro programma, lo Startup Builder, lavoriamo a stretto contatto con gli imprenditori per aiutarli a valutare e validare le loro idee. Offriamo mentorship, risorse e strumenti pratici che consentono loro di raccogliere dati, testare e iterare la loro attivit\u00e0. Questo processo di validazione aiuta gli imprenditori a sviluppare una <\/span>solida base per il successo<\/b>, riducendo il rischio di investire tempo e risorse in idee che potrebbero non funzionare, e mettendo le basi per un <\/span>MVP (Minimum Viable Product) funzionale<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Business Model<\/span><\/h3>\n

Un’altra sfida importante \u00e8 la <\/span>definizione del modello di business<\/b> e la preparazione dei documenti necessari per <\/span>raccogliere finanziamenti<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sapere come <\/span>monetizzare l’idea<\/b> e presentarla in modo convincente agli investitori \u00e8 essenziale per ottenere il sostegno finanziario necessario. Nello Startup Builder, offriamo formazione, template e feedback approfonditi sui documenti chiave, come il business plan e le presentazioni per gli investitori.\u00a0<\/span><\/p>\n

Team<\/span><\/h3>\n

Infine, la <\/span>creazione di un team talentuoso<\/b> \u00e8 un’altra sfida cruciale per il successo di una startup. In Startup Geeks, riconosciamo l’importanza di connettere gli imprenditori con potenziali collaboratori e membri del team. Organizziamo eventi di networking online e offline, in modo da creare un ambiente stimolante in cui gli imprenditori possono incontrarsi, <\/span>condividere idee e trovare le persone giuste<\/b> per completare il loro team. Inoltre, promuoviamo annunci di lavoro e opportunit\u00e0 di collaborazione attraverso i nostri canali, ampliando le possibilit\u00e0 di trovare persone altamente qualificate e motivate.<\/span><\/p>\n

\"E6<\/a><\/p>\n

I 3 principali errori comuni che gli startuppers commettono nel lancio di un nuovo progetto<\/span><\/h2>\n

Lanciare un servizio senza aver parlato con potenziali clienti<\/span><\/h3>\n

Uno degli errori pi\u00f9 comuni \u00e8 non condurre ricerche e non interagire con potenziali clienti prima di lanciare il proprio prodotto o servizio. \u00c8 fondamentale comprendere i bisogni e le esigenze del mercato e assicurarsi che ci sia una reale domanda per ci\u00f2 che si intende offrire. <\/span>Parlare con i potenziali users<\/b> consente di ottenere feedback preziosi e apportare eventuali modifiche prima del lancio effettivo.<\/span><\/p>\n

Presentarsi agli investitori senza la documentazione necessaria<\/span><\/h3>\n

Un altro errore comune \u00e8 presentarsi agli investitori senza avere la documentazione adeguata e preparata. Gli investitori cercano informazioni chiare e complete per valutare il potenziale di un progetto. Non <\/span>preparare adeguatamente il business plan<\/b>, le previsioni finanziarie e altre documentazioni richieste pu\u00f2 portare a perdite di tempo e opportunit\u00e0 mancate.<\/span><\/p>\n

Non formarsi sulle metodologie pi\u00f9 attuali di lancio di progetti innovativi<\/span><\/h3>\n

Un altro errore comune \u00e8 non investire nel proprio sviluppo professionale e non rimanere aggiornati sulle metodologie pi\u00f9 recenti per il lancio di progetti innovativi. L’ecosistema imprenditoriale \u00e8 in continua evoluzione e ci sono costantemente nuovi approcci, strumenti e best practice che possono aiutare nella realizzazione di un progetto. Non rimanere al passo con le ultime tendenze pu\u00f2 portare a errori evitabili e sprechi di tempo e risorse.<\/span><\/p>\n

Prezzo\/Ora di un Programmatore: Quanto Guadagna uno Sviluppatore Software?<\/a><\/p><\/blockquote>\n